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05月
文:彭倩来源:36氪未来消费(ID:lslb168)36氪独家获悉,至2025年3月,盒马首次实现全年盈利(2024年4月至2025年3月)。同时,盒马旗下最重要的业务「盒马鲜生」也进行了高层更替。据36氪了解,盒马鲜生目前的业务架构分为4条,分别为营运(各地线下门店)、线上运营、采购和物流供应链,负责人均直接向盒马 CEO 严筱磊(花名:百合)汇报。盒马实现盈利,离不开新任 CEO 一系列的改革
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05月
「Foodaily创新大会」早鸟价门票正式开售(点击:报名链接,立即预订)消费结构变迁、资本进入冰期、品牌残酷内卷、渠道加速迭代、产业深刻变革、AI技术迅猛发展……多重变量冲击下,食品饮料行业步入“变局”时代。品牌生命周期急剧缩短,如何在逆势中重塑增长、高质量增长成为摆在所有企业面前的关键命题。在这场生存与竞争的“游戏”中,食品饮料品牌如何在生态链中找到合适的生态位?如何聚焦细分领域、发挥长板优势
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05月
文:李欣来源:中国企业家杂志(ID:iceo-com-cn)当被问及最近的状态时,妙可蓝多创始人柴琇用了“忙并快乐”来形容。她说,新的一年到来后,整个公司都围绕着未来3年的新目标全力以赴,今年是妙可蓝多新战略规划的启始之年。3月中旬,柴琇对《中国企业家》表示,“历经过去两年多的布局与调整,妙可蓝多再次进入到一个更加充满活力和自信的新状态,妙可蓝多‘重回高增长’趋势显著,今年前3个月,公司各项工作高
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05月
文:Yomi Xue 来源:Foodaily每日食品(ID:foodaily)丨渠道变革与增长当前,以“质价比”和“多快好省”为代表的消费趋势乘风而起,消费分级和供需变革也正推动零售渠道重塑,促使零售商承担更多角色。在这样的背景下,内容电商、折扣零售、仓储会员等差异化业态不断涌现。在中国,零售渠道的变革正处于起步阶段,亟需更多成功的案例来激发转型的新思路。我们注意到,无论是在全球市场还是中国市场
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05月
文:Orient Ye来源:Foodaily每日食品(ID:foodaily)技术创新是推动食品饮料行业产品革新的核心驱动力,从新原料的开发到加工工艺的升级,技术进步为产品创新提供了无限可能。2025 Foodaily创博会期间,Foodaily带大家直击「iSEE全球奖技术创新长廊」,探访锦旗生物、衡美健康、盈嘉合生、保龄宝、善恩康等iSEE创新技术标杆企业展区,在现场与各企业的创新大咖们进行了
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05月
文:小贝来源:餐饮O2O(ID:coffeeO2O)以往,餐饮品牌开店的主要形式是盘下优势铺位,经过精致装修,并配备相应的设备和人工,方可启动整个开店流程。然而,这一模式涉及庞大的租金、人工等运营成本,使得品牌开店进程缓慢。在这样的背景下,众多餐饮品牌开始另辟蹊径,探索出一种“店中店”的寄生式开店模式。它们依托自身现有的门店网络,或是寄居在其他业态网点之中,巧妙地完成扩店目标。这一变革为餐饮市场带
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05月
从2018年8月卖出第一瓶可漾红豆薏米水,到如今可漾已经完成多渠道、多产品线布局。作为中和食品孵化的消费品牌,可漾可以算是中和食品进入C端消费领域的一次成功尝试。中和食品在成立的36年时间里,主要从事红豆、绿豆、糖纳豆的馅料加工业务,以此向国内外相关企业提供原料。基于产业链和研发优势,中和食品以红豆为原料,推出了可漾红豆薏米水产品,入局中式养生水行业,也完成了从“原料供应商”到“健康饮品品牌”的探
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05月
作为一家百年企业,味精发明者味之素经历了两次世界大战和数次经济危机。数次从低谷中走出来的味之素,有很多成功的经验,也有沉痛的教训。 文:张非来源:砺石商业评论(ID:libusiness)曾经被称为“日本最伟大的三大发明之一”,味之素公司发现的味精作为日本食品工业的点睛之笔,深深地影响了日本甚至世界的食品工业化进程。味之素成功地将这个全新产品推向市场,并获得了工业和民用渠道、国内和国外市场的双重成
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05月
文:麦林来源:品牌方舟BrandArk(ID:BrandArkcom)在今年的315晚会上,垃圾翻新卫生巾、不灭菌一次性内裤等一系列女性用品生产乱象的曝光,揭露了无数“国民级”品牌的黑暗面纱。一时之间,“关注女性健康”这一议题成为了焦点。不仅仅是在国内,实际上长期以来女性的健康需求一直为社会所忽视。相较于各类百花齐放的热门赛道,过去深度聚焦于女性视角的品牌相对较少,在一些细分赛道上甚至存在诸多的市
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05月
曾几何时,中国巧克力市场几乎是外资品牌的天下,它们凭借深厚的品牌底蕴、成熟的运营管理体系,在市场中长期占据主导地位。近年来,看似稳固的格局正在悄然发生变化,本土食品品牌纷纷发力,试图在这片红海市场中闯出一片新天地,巧兮兮便是其中的典型代表。巧兮兮凭借独特的“巧克力+”产品策略,打破了传统产品的局限,棉花糖、中国茶、坚果……这些看似与巧克力并不相干的食材,都能被巧兮兮巧妙地融入产品中,创造出丰富多样